«Київміськбуд» - «перлина» або пустушка?

Повернувши в комунальну власність «Київміськбуд», кияни мали повну підставу розраховувати на солідне поповнення міської скарбниці грошима, заробленими холдингом.

Однак місто як був ні з чим, так і залишився - незважаючи на всі зусилля глави столичної держадміністрації Олександра Попова повернути у власність міста не тільки бренд холдингової компанії, а й реально зароблені компанією гроші.

У травні закінчилася більш, ніж піврічна епопея з визначенням ресстра акціонерів «Київміськбуду». Держкомісія з цінних паперів та фондовогоРинку, нарешті, визнала реєстр холдингу загубленим і надала компанії «Фінреєстр» право відновити реєстр, забравши тим самим його ведення у реєстратора«Адрем».Хоча ще в жовтні минулого року столична держадміністрація, почавши повернення акцій у власність міста і змінивши менеджмент «Київміськбуду», змінила і реєстратора - з «Адрем» на «Фінреєстр».Те, що більше півроку величезних зусиль керівництву міста знадобилося для того, щоб розібратися з реєстром, підтверджує, наскільки запущена ситуаціяЗ «Київміськбудом» і які титанічні зусилля необхідні, щоб її виправити
Бідні, як київські миші

Повернувши в комунальну власність«Київміськбуд», кияни мали повну підставу розраховувати на солідне поповнення міської скарбниці грошима, заробленими холдингом.Однак місто як був ні з чим, так і залишився - незважаючи на всі зусилля глави столичної держадміністрації Олександра Попова повернути у власність міста не тільки бренд холдингової компанії, а й реально зароблені компанією гроші.

Традиція відводити багатомільйонні доходи а тінь закріпилася в «Кеевгорстрое» ще на початку 2000-х, коли фінансові потоки холдингу були загнані в тінь, і скарбниця від холдингу одержувала в якості прибутку менше 1% обороту.Зате речитативи про низьку рентабельність стали візитною карткою «Київміськбуду». На тлі виросла за п'ять передкризових років мінімум в п'ять разів ціни квадратного метра це сприймалося особливо забавно.

Про те, що зароблені холдингом гроші як йшли в тінь широким потоком, так і йдуть в даний час, свідчать дані про сплату податків, надані холдингом в податкову інспекцію.Суми виплат податків за 2009 рік, коли контроль нал «Київміськбудом» здійснював зять мера Черновецького В'ячеслав Супруненко і підконтрольні йому офшорніСтруктури і за 2010, коли Попов оголосив про повернення холдингу місту, відрізняються неістотно.Так, у 2009 році сплачено податків по всіх видах податків і зборів 24, 858 млн. гривень, а в 2010 - 31,788 млн. грн. Різниця - менш, ніж на чверть.

Виходить, і в 2010 році вже ніби як належить місту «Київміськбуд» направляв фінансові потоки в тому ж режимі, що і при колишньому власнику.А звідки було взятися грошам, якщо суть роботи холдингу не змінилася? Всі умови, які при колишньому порядку речей давали можливість «Київміськбуду» йти від сплати податків, збереглися і сьогодні.«Київміськбуд» як і раніше являє собою повністю непрозору, громіздку структуру (в холдинг входить 97 компаній, серед яких 6 дочірніх підприємств, 40 відкритих акціонерних товариств та 51 асоційована компанiя).

Юридично «Київміськбуд» - не будівельна, а інвестиційна компанія. Якщо спрощено - це мішок з трьома десятками блокуючих пакетів акцій (25-30%) київських будівельних підприємств.Чисельність працівників самого холдингу - трохи більше 300 осіб.

Аналіз показників податкової звітності холдингу доводить, що підприємство надає недостовірні офіційні дані про свою фінансову діяльність.Тенденція неухильного скорочення оборотів зберігається: в 2009 році валовий дохід холдингу склав 2,3 млрд. грн., А в 2010 - 1,7 млрд. грн.

Тенденція зберігається і цього року - валовий дохід за перший квартал 2011 року склав 385 млн.Гривень. Виходячи із заданої динаміки, за підсумками року дохід складе порядку вже 1,5 мільярда гривень. Як бачимо, за два роки зниження ефективності роботи холдингу - майже на мільярд.І це при проходженні піку кризи в будівельній галузі в 2009 році. Виходить, галузь потихеньку виходить з кризи. І тільки «Київміськбуд» продовжує стрімко котитися вниз.Але, навіть якщо погодитися зі складнощами відновного періоду, то при всьому бажанні неможливо повірити в те, що дохід холдингу від продажу землі з 2010 року порівняно з 2009 роком знизився ... в 10 (!) Раз.

Разом з тим, звертає на себе увагу показник витрат на оплату праці, який, незважаючи на зниження ефективності діяльності підприємства в цілому, зростає з року в рік приблизно на 30%.Це при тому, що фактично «Київміськбуд» нічого сам не будує і являє собою лише 300 осіб менеджерів і чиновників під гарною вивіскою.Виходить, що 300 чиновників самі себе посилено нагороджують за ударну працю щодо зниження ефективності свого підприємства?
«Мийка» - улюблений формат«Київміськбуду»

Впевненість у тому, що Києву потрібно не просто повернення у власність розкрученого бренду «Київміськбуду», але й одержання заробленихХолдингом в місті коштів, змусила нас провести журналістське розслідування.Ми шукали відповідь на питання: куди мимо міського бюджету йдуть кошти? Неформальне спілкування з податковими інспекторами показало, що зароблені холдингомГроші не йдуть у пісок, а залишаються у керівництва «Київміськбуду»: холдинг давно поставив на потік операції з фіктивними фірмами, т.Н. «Фірмами-мийками».

Аналіз фінансової звітності підприємства показав, що у ряду фірм, з якими працює «Київміськбуд» і його підрядники, є ряд спільних рис.Через фірми зі статутним капіталом від 10 тис. до кількох десятків тисяч гривень, за короткий проміжок часу холдинг прокачує сотні тисяч і мільйони гривень.Приміром, така собі фірма з явними ознаками фіктивності «Будтімлогістік» зі статутним капіталом 42 тисячі гривень отримала від вхідного в «Київміськбуд» Домобудівельного комбінату № 4 тільки за 2010 рік 3,5 мільйона гривень.

Прокачавши гроші, фірма банкрутує. При цьому робота через фіктивні фірми поставлена ​​на потік - одні ліквідуються, тут же нові створюються.Не витримуються і стандарти реєстрації «чистих» фірм - навіть реєстраційні документи підприємства за формою 4-ОПП іноді надаються не особисто засновникомФірми, а надсилаються поштою.А інші необхідні документи взагалі не надаються. Як це було, наприклад, з компанією «ДСК-ТРАНС» - «солідним партнером» холдингу з мільярдними оборотами.

Нерідко фірми-партнери «Київміськбуду» взагалі не виявляються на місці, вказаному при реєстрації. Більше того, у ряді випадків достовірно встановитиМісце перебування взагалі не представляється можливим - серед засновників фіктивних фірм-партнерів «Київміськбуду» трапляються і громадяни Росії, в т.Ч. проживають в містах і селах російської глибинки. Наприклад, житель містечка Ізобільне Ставропольського краю Росії громадянин Росії Скалько (заснувавЦілих дві компанії - згаданий «ДСК-ТРАНС», а також «ТРАНСБУДМЕРЕЖА») і мешканка села Волосово-Звягіна Козельського району Калузької області громадянинРосії Папоян - змогли отримати мільйони гривень від «Київміськбуду».Офіційно - за оптову торгівлю будівельними матеріалами та супутні послуги, пов'язані з будівництвом.

Джерела в податковій стверджують,Що гроші для відмивання через фіктивні фірми «Київміськбуд» отримує з декількох джерел.Кияни, які очікують дешевих квартир, мабуть, сильно здивуються, дізнавшись, що у вартість продаваного житла від «Київміськбуду» закладено 80-100% прихованих поборів.

Схема роботи тут така: «Київміськбуд», який нічого сам не будує, для виконання будівельних робіт наймає підрядників. ОдноразоваНеофіційна такса за захід того чи іншого підрядника на ділянку від «Київміськбуду» для будівництва - мільйон доларів.Це по мінімуму - на більш «жирні» ділянки і грошей потрібно набагато більше. При тому, що «Київміськбуд» за отримання ділянки як підприємство, що належить територіальній громаді Києва платить нуль гривень нуль копійок.Ці кошти, само собою, підрядник включає у вартість зведеного житла.

Але на цьому побори не закінчуються. Підрядники для будівництва житла на отриманих ділянках наймають субпідрядників.Останні, при визначенні вартості робіт за неофіційним угодою з підрядниками повинні закласти зверху 100% вартості матеріалів і робіт ще близько 40%.З тим, щоб самі субпідрядники ці 40% передали головним «годувальникам» нагорі - в «Київміськбуд».

З боку «Київміськбуду» цей процес, за нашими даними, курирує віце-президент холдингу Василь Козачук.Згідно з переліком його офіційних обов'язків він бере участь у формуванні адресних програм будівництва об'єктів; забезпечує організацію будівельнихМайданчиків з будівництва житла; організовує будівництво об'єктів генерального підряду; координує роботу підрядних організацій з підготовки об'єктівДо експлуатації.Всі технічні розрахунки готує досконально знайомий з кухнею вибору майданчиків та організації роботи підрядників співробітник «Київміськбуду» Володимир Сухінін.

Київська громада, зацікавлена ​​в доступне житло та наповненні міської скарбниці, враховуючи масштаби і глибину діючих схем роботи «Київміськбуду», найближчим часом не може розраховувати на зміну ситуації в холдингу.В зв'язку з цим напрошується запитання до керівництва містом: а чи потрібна київському комунальному господарству така «перлина»?