Дев'ять головних обіцянок Попова - нового «господаря столиці»

Згадав про довгобуди, медицину, ЖКГ, сміття

1. Посадити столичних чиновників-корупціонерів
Олександр Попов: «Державний службовець - це людина, яка служить народу. Він зобов'язаний чесно працювати і дотримуватися закону, а якщо порушив, то повинен відповідати за всією суворістю. Зараз правоохоронні органи проводять розслідування, оскільки службовці підозрюються в порушенні закону. І якщо ви готові мені повірити, то я вам гарантую - кожен отримає по заслугах. Ми продовжуємо вивчати ситуацію. І якщо бачимо, що по якомусь об'єкту або відомству є питання щодо цільового та законного використання коштів з бюджету, що потрібна додаткова перевірка, то підключаємо КРУ чи податківців. Якщо контролюючі органи знаходять порушення, яких достатньо для порушення кримінальної справи, то підключається МВС та інші правоохоронні структури ».

2. Зробити так, щоб кияни не переплачували за комунальні послуги

Олександр Попов: «Тарифи, за якими почали платити кияни, - це фактично старі тарифи, які не діяли з-за мораторію на підвищення. Вони почали нараховуватися з 1 червня. Але після цього було ще одне рішення про підвищення цін на газ. Тому можливо, що тарифи зміняться ще раз. Наше завдання - зробити так, щоб люди платили менше. Це і програми зменшення енергоспоживання, варіант додаткового соціального захисту для тих, хто буде отримувати субсидії. Крім того, у нас буде запроваджено пільговий тариф для тих, хто платить вчасно, - на 10% нижче ».

3. Припинити тіньову роздачу столичних активів «наближеним»

Олександр Попов: «Раніше рішення приймалися недемократично, негласно, без проходження певних регламентних процедур, і навіть часто минаючи управління у виконавчій структурі влади. Деякі з них готувалися прямо в структурах міської ради, виносилися на засідання і там приймалися за домовленістю з депутатським корпусом. Ми таку практику мають намір припинити на першому ж засіданні міськради - запропонувати той варіант, який повинен бути. Управління земельних ресурсів, управління комунальної власності готує рішення у виконавчих структурах, потім ми передаємо його на засідання профільного комітету або комісії, а потім комісія виносить його на засідання міської ради. Це для нас принципове питання, тому що аналіз показав, що величезна кількість належать місту активів, з нашої точки зору, були відчужені, м'яко кажучи, не у відповідності з порядком. І ці активи ми маємо намір повернути місту ».

4. Відновити комунальну інфраструктуру Києва

Олександр Попов: «Київ - місто, де дуже велика кількість основних фондів комунальних підприємств. І як по всій країні, вони дуже зношені. Наприклад, знос обладнання та інженерних мереж "Київенерго" і "Київводоканалу" становить 60%. Це високий рівень, і потрібно вкладати дуже великі гроші. Ще я вважаю, що не було системи в управлінні ЖКГ, комуналкою займалися за залишковим принципом. Крім того, не ефективно налагоджена взаємодія між структурами районів і міста. Потрібно прибрати організаційні моменти і з'явиться шанс. А друге - залучити якомога більше інвестицій у вирішення проблем. В умовах Києва це можливо. Місто має свій потенціал, можливість працювати з міжнародними фінансовими організаціями як через Кабмін, так і безпосередньо. Тут спрацювали б ефективно програми співробітництва зі Світовим банком, ЄБРР, які дають дешеві і довгі гроші. Це дає можливість, акумулювавши великі ресурси, у стислі терміни змінити значну кількість трубопроводів, змінити технології, зробивши їх більш сучасними і енергозберігаючими ».

5. Замінити комунальне управління багатоквартирними будинками на більш ефективне

Олександр Попов: «Я вважаю, що порятунок для Києва - ОСББ (об'єднання співвласників багатоквартирних будинків), коли люди об'єднуються, самі визначають, які послуги потрібні, скільки за них готові платити , і кого наймати для їх виконання. А якої форми власності будуть ЖЕКи, неважливо. Нехай всі конкурують між собою за право отримання довіри людей, які їх хочуть найняти. Я вам обіцяю, що в Києві через кілька місяців будуть дуже великі зміни. Щоправда, людей спочатку потрібно навчити ».

6. Змінити ситуацію в столичному охорону здоров'я

Олександр Попов: «Людей сьогодні найбільше хвилює ситуація в охороні здоров'я і у сфері ЖКГ. Зараз ми розробляємо впровадження муніципальної лікарняної каси. Суть проекту в тому, щоб громадянин, роблячи щомісячний внесок у лікарняну касу, міг отримати у разі необхідності якісне та професійне лікування в необхідному обсязі. Це дозволить подолати корупцію в медицині, оскільки хворому не потрібно буде розплачуватися безпосередньо з лікарем. А за пенсіонерів та інвалідів внески повинні надходити з бюджету ».

7. Добудувати київські довгобуди

Олександр Попов: «Зараз у нас є кілька вкрай важливих об'єктів, які ми хочемо здати до кінця року. Це два мости через Дніпро [так звані міст Кирпи і Подільсько-Воскресенський міст]. Крім цього, до кінця року ми плануємо відкрити три станції метро у бік Теремків - Деміївську, Васильківську і Голосіївську, а до 14 жовтня - швидкісний трамвай на маршруті Старовокзальна - Кільцева. Також до кінця року розраховуємо завершити будівництво транспортної розв'язки на Московській площі. Починаємо реконструкцію деяких вулиць у рамках підготовки до Євро-2012. Почнемо з проспекту Бажана, потім - вулиця Горького. Серед не менш важливих завдань - прийняття Генплану Києва. Як тільки документ буде затверджений, це дасть поштовх для інвесторів ».

8. Поліпшити ситуацію для малого бізнесу в Києві

Олександр Попов: «Зараз ми працюємо над відродженням будівництва, а також розвитком малого бізнесу. Хочемо найближчим часом ввести спрощену систему отримання дозволів для ведення бізнесу ».

9. Очистити Київ від сміття

Олександр Попов: «Ми, звичайно, вирішимо проблему очищення Києва від сміття. Якщо зробили це в маленькому місті Комсомольську, чому не можна це зробити у великому? Підходи однакові. У моєму місті це робиться на конкурсній основі. Оголошується тендер, і компанії, які його виграють, прибирають сміття за більш доступну ціну, швидко і якісно. Не впораються, більше не отримають такий підряд »